Maîtrisez l'analyse du fonds de roulement en six mois
Le fonds de roulement reste l'un des indicateurs les plus mal compris dans les PME françaises. J'ai vu trop d'entreprises rentables se retrouver en difficulté de trésorerie simplement parce qu'elles ne savaient pas interpréter leurs chiffres correctement.
Notre programme vous donne les outils pratiques pour analyser, anticiper et optimiser votre besoin en fonds de roulement. Pas de théorie abstraite – uniquement des méthodes que vous pourrez appliquer dès le lendemain dans votre activité.
Ce que vous allez apprendre concrètement
Décrypter vos cycles d'exploitation
Beaucoup confondent bénéfice et trésorerie disponible. On commence par là – comprendre comment l'argent circule vraiment dans votre entreprise.
Vous apprendrez à calculer votre délai de rotation des stocks, vos délais clients et fournisseurs. On travaillera sur des cas réels d'entreprises de distribution et de services pour identifier les points de blocage typiques.
Construire des prévisionnels fiables
Un prévisionnel qui ne colle jamais à la réalité ne sert à rien. On vous montre comment créer des projections réalistes basées sur votre historique et votre secteur.
Vous repartirez avec un modèle Excel adapté à votre activité, testé sur plusieurs scénarios de croissance. Plus important encore – vous saurez quand et comment l'ajuster au fil des mois.
Négocier avec vos partenaires bancaires
Les banques ont leur propre logique. Savoir présenter vos besoins de financement dans leur langage change complètement la donne.
On décortique les documents que les banques analysent vraiment. Vous verrez comment structurer une demande de crédit de trésorerie ou une ligne de découvert qui tienne la route aux yeux d'un analyste.
Optimiser votre chaîne de paiement
Quelques jours gagnés sur vos encaissements ou vos décaissements peuvent transformer votre situation de trésorerie. C'est souvent plus simple qu'on ne le pense.
On explore les leviers concrets – de la facturation électronique aux conditions de règlement. Vous découvrirez aussi comment certaines entreprises utilisent l'affacturage ou l'escompte sans se ruiner en frais financiers.
Vos accompagnateurs tout au long du parcours
Julien Vasseur
Analyste financier senior
Après quinze ans en direction financière de PME industrielles, Julien a accompagné plus de cent entreprises dans la restructuration de leur gestion de trésorerie. Il connaît par cœur les erreurs qui coûtent cher et les solutions qui fonctionnent vraiment.
Léonie Fourcade
Consultante en optimisation financière
Léonie a débuté en audit avant de créer son cabinet de conseil dédié aux entreprises en croissance. Son approche pragmatique aide les dirigeants à prendre des décisions financières éclairées sans se noyer dans les chiffres.
Comment se déroule votre formation
Diagnostic de votre situation actuelle
On commence par analyser ensemble vos états financiers et identifier les zones problématiques de votre cycle d'exploitation. Chaque participant repart avec un bilan personnalisé de ses points d'amélioration prioritaires.
Ateliers pratiques en petit groupe
Douze sessions de trois heures réparties sur six mois. On travaille sur des cas réels avec vos propres données. Les groupes sont limités à huit participants pour permettre un véritable échange et un suivi personnalisé.
Mise en application entre les sessions
Chaque atelier se termine par des exercices concrets à réaliser dans votre entreprise. Vous testez les outils et revenez avec vos questions et vos résultats. C'est là que l'apprentissage devient vraiment utile.
Accompagnement individuel final
En fin de parcours, deux sessions d'accompagnement personnel pour finaliser votre stratégie d'optimisation du fonds de roulement. Vous construisez votre plan d'action avec des objectifs mesurables pour les douze prochains mois.
Prochaine session en septembre 2025
Les inscriptions ouvrent début juin pour notre formation d'automne. Si vous voulez enfin comprendre ce qui se passe vraiment dans votre trésorerie et reprendre le contrôle de votre fonds de roulement, c'est le moment de vous manifester.
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